Hal ini menjadi akan penting, terutama dalam organisasi yang memiliki peran strategis dalam menjaga persatuan dan nilai-nilai kebangsaan.
Di titik ini, ia menilai Prof. Purnomo memiliki rekam jejak yang jelas dan mampu menjaga amanah.
“Beliau telah menempatkan hukum bukan sebagai landasan formalitas, tetapi sebagai landasan utama dalam setiap kebijakan,” ungkapnya.
Pendekatan tersebut, lanjut Jan, terlihat saat Prof. Purnomo memimpin sektor-sektor krusial seperti energi dan pertahanan nasional.
Di tengah tekanan dan kepentingan yang besar, ia dinilai tetap mampu menjaga keseimbangan antara kepentingan negara dan kepatuhan terhadap regulasi nasional
“Ini bukan sekadar soal administratif, tetapi soal karakter. Kepemimpinan yang taat hukum adalah kepemimpinan yang bisa dipercaya,” tegas Jan.
Namun, ia menekankan bahwa integritas saja tidak cukup.
Organisasi juga membutuhkan arah yang jelas, yang hanya bisa diwujudkan oleh pemimpin dengan kapasitas mumpuni menjaga marwah organisasi besar ini.
Menurutnya, keunggulan lain Prof. Purnomo terletak pada kemampuannya menjembatani dunia akademik dan praktik, hal ini dibuktikan dengan pendirian Purnomo Yusgiantoro Centre yang banyak memberikan kontribusi pemikiran mengatasi masalah energi dan pangan kita.
Ia tidak hanya memahami teori, tetapi juga memiliki pengalaman dalam pengambilan kebijakan strategis, termasuk di level internasional seperti OPEC, dan penugasan lainnya.
Di ranah akademik, kiprahnya tidak diragukan, sebagai pendiri Universitas Pertahanan (Unhan), serta Guru Besar yang mengajar di Institut Teknologi Bandung (ITB) dan berbagai kampus lain yang konsisten membangun perspektif strategis dalam penguatan sumber daya manusia.
“Inilah figur lengkap SDM yang memahami keunggulan SDA kita kombinasi pemimpin yang dibutuhkan IKAL Lemhannas hari ini, pemimpin yang bisa berpikir strategis, tetapi juga mampu membangun manusia unggul di dalam organisasinya,” kata Jan.
Selain itu, Prof. Purnomo juga dikenal sebagai sosok yang mampu membangun tim yang solid. Ia dinilai tidak bekerja secara individual, melainkan mendorong terciptanya lingkungan kerja yang kolaboratif dan profesional.
Pendekatan ini dinilai penting, mengingat IKAL Lemhannas merupakan organisasi yang bertumpu pada kekuatan gagasan dan kontribusi anggotanya.
Lebih jauh, Jan melihat Prof. Purnomo sangat memahami posisi IKAL Lemhannas sebagai mitra strategis pemerintah, bukan sekadar organisasi para alumni namun memberi pemikiran langsung kepada para pengambil kebijakan kedepan.
“Kita membutuhkan IKAL yang mampu menjadi sparring partner pemerintah, bukan hanya pengamat, tetapi juga pemberi solusi,” ujarnya.
Dengan pengalaman dan jejaring yang luas, Prof. Purnomo dinilai memiliki posisi yang sangat tepat untuk menjalankan peran sebagai Ketua Umum IKAL Lemhannas Periode 2026- 2030 karena beliau dapat diterima oleh lintas generasi para Alumni.
Tak hanya itu, komitmennya di bidang pendidikan juga menjadi nilai tambah. Keterlibatannya di Universitas Pertahanan dan berbagai institusi pendidikan lainnya menunjukkan perhatian terhadap pengembangan sumber daya manusia yang nyata.
